Tiimi on startup-yrityksen kivijalka, rakenna se oikein
Digitaalisen ajan startup-yritykset muodostuvat useimmiten niin, että kaksi tai useampi hyvää, tietyn osaamisalueen hanskaavaa, kaveria päättää perustaa yrityksen. Heillä voi olla valmiiksi mietitty liikeidea tai sitä aletaan kehittelemään vasta yrityksen puitteissa.
Digitaalisilla markkinoilla teknologialustat ovat jo olemassa, joten startupien tehtäväksi jää tuottaa markkinakelpoisia ideoita ja ylivoimaisia liiketoimintamalleja. Menestyäkseen yritysten ideoista täytyy syntyä asiakkaiden ongelmia ratkaisevia tuotteita tai palveluita, jotka saadaan vietyä onnistuneesti markkinoille.
Tätä varten startup-yritysten perustajat tarvitsevat yleensä itsensä lisäksi muutakin osaamista, joten tiimin rakentaminen alkaa.
Ydintiimin ulkopuolisen henkilön palkkaaminen on erityisesti alkuvaiheessa startup-yritykselle suuri riski. Startup-konkarit kehottavatkin palkkaamaan ainoastaan entuudestaan tuttuja ihmisiä.
Vaikka startup-yritys olisi onnistunut saamaan rahoituspohjan kuntoon, on maltillinen palkanmaksu suositeltavaa. Startup-yrityksessä sekä perustajilla että työntekijöillä on hyvä olla riittävästi henkilökohtaista taloudellista puskuria, jotta liian suuret palkkapussit eivät nakerra yrityksen taloutta.
Startup-yrityksissä opiskelijoiden palkkaaminen edullisten työntekijöiden toivossa ei ole suositeltavaa. Ydintiimissä tarvitaan kyllä tuoretta toisiaan täydentävää osaamista. Lisäksi täydennykseksi tarvitaan kokemusta. Startup-yritysten tiimit tuppaavat rakentumaan samanikäisten ympärille. Liiketoiminnan näkökulmasta tiimiin kannattaa kuitenkin kasata sopiva kombinaatio osaajia, joissa on sekä nuoria että kokeneempia miehiä ja naisia.
Viisautta on hankkia tiimiin mahdollisimman paljon myynti- ja markkinointiosaamista heti alkuvaiheista lähtien. Kun tiimin jäsenet ovat itse vakuuttuneet ja vaikuttuneet yrityksen tuotteista ja palveluista, on tiimin sitoutuminen yritystä kohtaan varmistettu.
Oikein rakennetulla tiimillä startup-yritys vakuuttaa rahoittajat ja tiimin kehittämällä liikeidealla sekä toimivalla liiketoimintamallilla startup-yritys valloittaa markkinat.
Loistoidean sekä toimivan liiketoimintamallin lisäksi maailmanlaajuisten markkinoiden valloitukseen tarvitaan tiimiltä kovan luokan kansainvälistä liiketoimintaosaamista. Tiimin on myös varmistettava riittävä rahoitus ja valittava oikeat kumppanit markkinoille menon tueksi.
Hyväkin tiimi voi tarvita ulkopuolisia asiantuntijoita osaamistaan täydentämään. Digital Media Finland auttaa muun muassa startup-yrityksiä liiketoiminnan kehittämisessä kohti maailman valloitusta.
Virpi on uusien liiketoimintojen sparraaja, jonka toimialatuntemus kattaa muun muassa internet- ja mobiilipalvelut. Virpillä on pitkä kokemus markkinamuutosta hyödyntävien tuotekehityshankkeiden johtamisesta ja toteuttamisesta, myynnistä, strategiaprosesseista sekä strategioiden käytäntöön viemisestä. Virpi tuntee hyvin yritysten kehittämiseen suunnatut rahoitusinstrumentit Hallitustyöskentelyyn Virpi on perehtynyt yrityssparrausten lisäksi suorittamalla Hyväksytty hallituksen jäsen (HHJ) -tutkinnon.