27.06.2010 - Timoteus Tuovinen

Monen vuoden tauon jälkeen kävin keväällä Kaliforniassa. En juuri pannut merkille pienempiä autoja tai muita Obama-landin merkkejä, vaan sen, että sanomalehdet ovat ihan oikeasti hävinneet Amerikasta. Lehtitalojen alamäki on ollut esillä jo vuosia mutta nähdä omin silmin tyhjät kolikkoboksit katujen kulmissa riipaisi vanhan sanomalehtimiehen sydäntä.

Lukijakadon myötä isot mediatalot panostavat liikkuvaan kuvaan. Printtimainonnan hiipumista paikataan sähköisen median avulla; viimeisimpänä isona liikkeenä News Corporationin halu ostaa loputkin British Sky Broadcasting satelliittioperaattorista.

Mitä sanomalehdet netti-televisioillaan sitten entisille lukijoilleen, nykyisille katsojilleen tarjoavat?

Lehtitalojen liikkuva kuva kattaa maanjäristyksiä ja tulvia, maailman lihavimman kissan ja sen merkittävän uutisen, että Sandra Bullock ei saa nukuttua. Tavisten kotivideoita ryyditetään muutamien kansainvälisten kuvapalveluiden tarjonnalla, niissäkin mennään se kaikkein helpoin ja viihdyttävin materiaali edellä. Herää kysymys, mikä erilaistaa lehtien netti-TV sisällöt nykyisestä televisiotarjonnasta.

Eräiden maakuntalehtien videotarjonnassa on toisinkin: klipit käsittelevät paikallisia uutisia, ihmisiä ja ilmiöitä. Tarjonta muistuttaa tilannetta vuosien takaa, jolloin paikalliset kaapeli-TV yhtiöt tuottivat alueellisia sisältöjä. Mutta eihän se tuottavaa liiketoimintaa ollut silloinkaan. Onko mikään siis muuttunut?

Käyttöliittymästä ja sisältöjen kulutuksesta on tullut sukupolvikysymys. Siinä missä isot TV kanavat menettävät erityisesti nuoria katsojiaan, myös nuorten lehtien lukeminen on siirtynyt nettiin. Molempien draiverina on käyttäjän oma valinta. TV kanavan ohjelmakartta tai lehden toimituspolitiikka ja taitto ovat valmiiksi paketoitua sisältöä, joka ei enää aktiiviselle kuluttajalle riitä. Aamun lehden ilmestyessä on uutiset jo luettu lähes reaaliajassa käyttäjän itse räätälöimästä uutisvirrasta, -joskus jopa sen kuohuista.

Sanomalehtien kilpailueduksi on mainittu uutisia taustoittavat pitkät artikkelit, jotka syventävät tietoa ja jäsentävät pirstaleista maailmaa. Lehdet pyrkivät tulkitsemaan uutisia katekismuksen sanoin: mitä se merkitsee?

Sanomalehden käyttöliittymä on erinomaisen monipuolinen. Lehti toimii ilman sähköä, sitä voi selailla vessassa ja luettua lehteä voi käyttää vaikka lintuhäkin pohjapaperina. Toki lehden sähköistä versiota voi lukea iPadilta vaikka vessassa mutta sitä ei voi käyttää juhannussaunan pesän sytykkeenä.

Yhä harvemmalle television tai sanomalehden uutiset ovat enää turvarituaali, jossa voi todeta, että maailma yhä pyörii. Juuri siksi lehtien tulee nojata vahvuuksiinsa. Ihmisiähän kiinnostaa se, mitä tapahtuu lähellä. On toimituksellinen valinta, tarjotaanko liikkuvaa kuvaa jostain trivialiteetista maailman ääriltä vai kiinnostavan paikallisen vaikuttajan haastattelun.

Nettisisältöjen ansainta on lehtitalojenkin Akilleen kantapää. Bannerit ja videoiden pre roll mainokset eivät katselua juurikaan haittaa. Itseäni printtilehdissä huomattavasti enemmän rasittavat suomisoffien ja autoliikkeiden moniväriliitteet, nappaan ne erilleen niitä edes vilkaisematta.

 

Kun sanomalehden nettiasiakas kokee aidosti saavansa lisäarvoa lehden tuottamista videoista, kasvaa maksuhalukkuus. Paikallisuus on yhtä kuin sisällön merkityksellisyys tällä sähköisellä levikkialueella. Videotuotannon hinta on murto-osia perinteisestä raskaasta TV tuotannosta. Lehtitalot voivat hyödyntää alueella toimivien tuotantoyhtiöiden resursseja tai rakentaa omiin toimituksiinsa entisen lehtikuvaosaston rinnalle video-osaston.

Netti-TV sisällöllä on oltava samat laatuvaatimukset kuin muullakin toimituksellisella sisällöllä. Lehtitaloilla on edessään jyrkkä oppimiskäyrä siinä, kuinka parhaiten hyödyntää liikkuvaa kuvaa uusilla jakelualustoilla. Kuinka ansaita rahaa mainostajilta ja hinnoitella palvelu kuluttajia houkuttelevaksi?

Jenkkimatkani jälkeen toivon, että San Francisco Chroniclen toimitus Mission Streetilla voisi pitää valot päällä vielä kauan tulevaisuudessakin. Toivottavasti viimeisen lähtijän ei tarvitse sammuttaa valoja suomalaisissakaan lehtitaloissa.

 

Tagit: mobile tv content ei media video 3d se kuin online can business one digital internet ipad  

Lisää kommentti
 
Nimi:
Otsikko:
Kommentti:
 

Digital Media Finland

Digital Media Finland Oy on johtava digitaaliseen mediaan erikoistunut konsultointiyhtiö. Lue lisää

Palvelumme

Digitaaliset kanavat muuttavat liiketoimintaa – me autamme asiakkaitamme hyötymään siitä. Lue lisää

Timo Argillander

+358 400 448 079

etunimi.sukunimi@digitalmedia.fi

 

 

My status

  • Digitaalisen median liiketoiminnan, teknologian ja sisällöntuotannon syvällinen osaaminen ja kansainväliset verkostot
  • Toimialaosaaminen internet- ja mobiilipalveluiden, television, musiikin ja sosiaalisen median alueilta
  • Pitkä kokemus strategiaprosesseista, strategioiden käytäntöön viemisestä ja hallitustyöstä

Virpi Martikainen

+358 50 584 6818

etunimi.sukunimi@digitalmedia.fi

 

 

My status

  • Digitaalisen median liiketoiminnan osaaminen
  • Toimialaosaaminen internet- ja mobiilipalveluiden, musiikin ja pelien alueilta
  • Kokemus telecom- ja sisältöalojen tuotekehityshankkeiden johtamisesta ja toteuttamisesta, strategiaprosesseista ja strategioiden käytäntöön viemisestä

Tommi Rissanen

+358 40 164 5364

etunimi.sukunimi@digitalmedia.fi

 

 

My status

  • Uusien teknologioiden ja palveluiden, erityisesti sosiaalisen median hyödyntäminen liiketoiminnassa
  • Pelien, on-demand videon sekä mobiili- ja online-sisältöjen ansaintamallit ja jakelu
  • Digitaaliset ekosysteemit ja arvoverkot kehittämistoiminnassa.

Timoteus Tuovinen

+358 400 622 824

etunimi.sukunimi@digitalmedia.fi

 

 

My status

  • Digitaalisen sisältöteollisuuden, erityisesti tv-liiketoiminnan tuotekehitys, jakeluväylät ja käyttäjämotiivit
  • Sisältöjen strateginen suunnittelu, on-demand ja pelillisyys osana mediaa, online-sisältöjen ansaintamallit; kattavat koti- ja ulkomaiset toimijaverkostot
  • Digitaalisten sisältöformaattien kehittäminen ja kaupallistaminen

Jari Muikku

+358 40 719 7480

etunimi.sukunimi@digitalmedia.fi

 

 

My status

  • Luovien alojen IPR-liiketoiminnan syvällinen osaaminen ja kansainväliset verkostot
  • Toimialaosaaminen musiikin, radion, television sekä Internet- ja mobiilipalveluiden alueilta
  • Pitkä kokemus strategiaprosesseista, oikeuksien lisensioinnista, kansainvälisestä työstä ja järjestötoiminnasta